异业联盟行业背景
“ 商家联盟 ”是一种着力于本地生活的商业模式,又名“异业联盟”,顾名思义就是把跨行业、多商家联合起来,会员只需使用一张联盟会员卡,便可在所有的联盟商家内消费,享受会员折扣并能够获得统一的奖励。
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通过平台渠道、门店信息曝 光、广告投放
热点事件营销
用户数据库,分析用户购买行为,精准营销
餐饮新闻与资讯推荐
优惠券、促销优惠等活动增加用户关注度
效果广告、搜索广告助力营销
商家信息认证、商户评分系统、导航与定位
支付流程简化,优化支付及 收款体验
增强交流互动性,促进购买决策完成
极速退款、过期退、随时退 退款机制
完善评价体系,评分标准及 消费评价
评价激励制度,促进UGC生成
线上工具对消费者决策的影响程度越来越深, 极大提升了消费者的市场敏感度
什么是异业联盟?
异业联盟实现线上传播、线下体验消费的一个综合O2O平台,是云平台中用于打造线上线下商业相结合的应用系统。可用于整合各行业线下门店,在线展示门店信息引流模式,建立多商家联盟体系。
通过建立综合商家平台,为商家提供线上推广的渠道,平台通过粉丝运营,打造线上平台营销、线下商店提供服务商业体系;
多商家可产生联盟效应,服务相互补充,结合分销模式使用,建立关系,相互引流,共享用户;
通过优惠买单、红包、推广建立关系等营销工具,商店自主推广、借力平台裂变,线上传播更轻松。
线上商业场景展示
基于每个零售门店的独立管理后台,可以进行个性化运营;完善的自动化数据化管理;让零售实体快速完成移动互联网转型,运营起来也更有效率。
优惠免单
商家核销
门店管理
员工后台
异业联盟主要是针对线下零售实体店,进行商家及其产品、服务整合的线上综合平台;它结合了会员分销体系,完成线上线下导流的同时,比传统O2O平台更能沉淀用户资源,实现平台、商家、用户的“数据持续变现”,整合店面资源和产品资源,让用户可以有更多的选择,商家借助平台的力量,共享用户资源。
平台如何在商家于商家之间建立联盟?
1、异业联盟的核心要素
适用于行业属性倾向比较重,而地域属性比较轻的平台,如旅游、票务、游乐场等行业的联盟卡;
适用于打造城市商业联盟、城市商圈平台,消费者可持卡在各联盟商户通用消费、享受折扣。
联盟会员:
一张联盟卡,通全城,享受联盟商家折扣
组织平台:
联盟的组织者与运营者
推广员:
商家与用户的开拓者,协助平台搭建联盟
商家:
加入到联盟平台的不同行业的商家
2、“ 商家联盟 ”生态
享受联盟消费折扣,获得积分购物币;
3、建立“联盟”可以从哪些方面入手?
建立联盟统一会员体系。开通联盟会员卡,一卡通用,实现会员共享、资源整合
培养用户:
培养联盟忠实用户、会员折扣锁住用户、引导用户开通会员
裂变分享:
锁定关系共享权益、联盟会员可分享裂变
联盟权益
线下门店消费、线上平台开通权益
建立平台分润体系
结合分销体系,灵活设置,激活会员分享裂变。
优惠锁客
开通联盟卡即可获得优惠券,提高用户下单率,增强用户粘性,如开卡优惠、每月优惠、专享优惠、专享折扣、消费送购物币、积分等。
会员权益
帮助建立商家与会员间的专属权益,为会员提供商家专属福利;
用户需求:一卡通全城、消费折扣、优惠抵扣、便捷支付、积分通用、增值服务;
商户需求:稳定客源、增加活跃度、提高门店曝光率、会员共享、异业引流、资源整合;
4、联盟会员卡消费场景
结合异业联盟到店付与团购套餐,沉淀用户,精准营销
异业联盟平台“联盟卡”如何助力平台精准经营用户?
开通会员
会员门槛:
1、无门槛:,可直接领取;
2、付费购买;
有效期:
1、**有效;
2、选择购买动态有效期;
会员权益
1、专属折扣;
2、赠送优惠券、购物币、积分;
每月权益:
1、赠送优惠券、购物币、积分;
商家专享优惠:
1、关联商家所设置的专属优惠;
联盟卡使用(异业联盟)
团购套餐:选择联盟卡,享受会员折扣优惠;
优惠买单:选择联盟卡,享受会员折扣优惠;
商家专享优惠:直接使用,无需核销;
打通线上线下、一体化消费场景
联盟卡用户权益
联盟商家折扣:联盟卡用户使用联盟卡在联盟商家消费可享受专属折扣
优惠券:开卡赠送优惠券每月赠送优惠券 均可在对应场景(如:商城)使用
积分:开卡赠送积分每月赠送积分
购物币:开卡赠送购物币每月赠送购物币
商家专属优惠:可在指定门店使用的专属优惠
商家联盟“联盟卡”适用哪些场景?
1、本地生活服务平台
基于本地商家,构建多元化、开放式的一站式本地服务平台。同时开展深度异业营销活动,打造本地生活私域流量池,降低渠道成本;
2、行业联盟平台
通过不同地区或合作等方式联合同行业商家,打破用户增长瓶颈,增强联盟商家影响力,同时促进行业向更加规范化、品质化方向发展;
3、社区生态解决方案
结合社区社群生态,提供线上线下一体化体验;运用联盟卡会员打通社区商家与线上平台,形成社区商家联盟。
文章编辑:wlwl7151
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知识拓展:
链动奖励*简单的理解,就是平台只有老板和代理两种身份,购买499礼包即可成为代理,代理发展代理拿直推奖,发展2个代理即可升级老板,升级老板时,*初的两个直推(1号线和2号线)就会留给上级,自己独立出来做老板,发展的新代理除了可以拿直推奖外,还能拿团队见点奖。下级成为老板后,老板还能拿下级老板收入的一定百分比的平级奖。
下级做老板之前要先推荐两条线留给上级,达到上下帮扶的效果,从而促进团队自动裂变,团队长享受躺赚管道收益。
那这个模式*主要*核心就是利用了了一个直销模式里的帮扶机制的优化改良,称之为感恩机制。我们来回顾一下这个感恩机制怎么理解。
二、感恩机制解读
感恩机制:这个模式特别设置了下级帮扶上级的感恩互助机制,下级代理想做老板,需要将原两个直推团队留给上级老板,帮助上级裂变团队,然后自己再重新发展新的市场,新发展的下级也会帮助上级,如此循环,讲解如下:
假设A推荐B,B推广了B1和B2两个499代理,满足条件升级成为独立老板时,之前直推的市场B1和B2两个市场需要留给原来的上级,B1和B2这两个市场如果也分别推广了两个499代理,(分别为C1,C2,C3,C4)升级独立老板时,也需要把他们的C1,C2,C3,C,4个市场留给A,从而A可以获得2生4,4升8,8升16。。。的团队架构,A实现团队的自动裂变。
那么现在问题来了,如果用户为了尽快达标老板身份开始拿见点奖,推了2个不动的2条线给上级,上级不是没办法自动裂变了吗?那么,我们系统设计为了激励下级把两条活的线留给上级,创新开发了一个帮扶基金机制,就是链动奖励2.0版本。
三、帮扶基金解释
什么是帮扶基金机制?就是老板的佣金收益,将会被一分为二,80%可以马上提现,20%冻结为帮扶基金,比如老板一个月收益5万,会有1万冻结成为帮扶基金。如果想解冻帮扶基金的钱,必须先帮上级激活留给上级的1号线和2号线,可以设置考核条件,如 必须激活1号线和3号线也成功升级成为老板,同时1号线和2号线伞下代理总订单超过10单以上,只要达标了,帮扶基金就可以解冻,1万的基金余额就可以释放到零钱可以提现,并且以后也不再冻结(佣金****可以马上提走)。
这样,下级就有动力帮助上级去激活1号线和2号线,这样上级就能实现团队自动裂变,这样层层复制下去,团队就会自动裂变不断壮大。
那有人就会想,按照链动奖励这个模式,伞下的订单,不是永远只能拿直推和间推了吗,独立出去的老板,他后续的订单除了那一点平级奖就没有了,关系有点脱离的感觉,能不能说我整个伞下所有订单都有分成呢?那么这里3.0版本引入了团队级差奖励和分红奖。
四、团队级差奖与分红奖
团队级差奖励就是设置多个身份等级,比如董事联创合伙人(注意,级差模式在部分地区容易被定性轻型传销,谨慎使用),考核推广不同数量的代理或老板即可升级为不同级别的团队长,或者直接购买团队长大礼包直接升级为该等级身份,团队长可以额外拿伞下的级差收益。
分红奖就是,针对上面的不同等级的团队长,平台每销售一个代理就放多少金额进去分红池,给不同等级的团队长进行一个不同比例的同级平均分红。
五、福利奖和贡献奖
这个时候,还有客户讲,我把1号线和2号线送给上级,后续跟我关系不大,收益也比较少,如果我一直没有发展第3条线,那么我除了平级奖外基本没有收益,能不能再增加一些强关系,让我有动力去激活1号线和2号线?
那么4.0版本创新开发引入了一个福利奖和贡献奖。
福利奖就是,上级拿的见点奖拿出一部分,来平分给下级有能力的老板,老板可以获得拿到福利奖平分的前提是他直推的1号线和2号线各孵化成功2个下级老板(即7人团队结构),如果下级老板多个人达标可以拿福利奖,则同时达标的这几个老板平均分这个福利奖。
贡献奖就是,平台创建了一个比老板更高的身份(购买大礼包成为,平台创收),可以称呼为大老板(大boss),1号线和2号线的伞下所有订单,大老板都有一定比例团队收益,由关系链*近的大老板获得,这个奖励由平台额外支出进行对老板的补贴。
到这里,在实际运营过程中,1号线和2号线有可能不小心死掉了,无法激活,那怎么办呢?上面说的福利奖,贡献奖,和帮扶基金解冻不是都拿不到了吗?这里,系统的5.0版本增加了一个新功能,点位切换。
六、点位切换
点位切换,就是,用户可以用能激活的2条线去替换掉无法激活的1号线和2号线,这样,就能让自己能拿到上面说的福利奖,贡献奖,和帮扶基金解冻释放。
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