“wo店”“众店”商城营销玩法
“众店”模式成功案例/市场背景，某企业三年流水高达百亿，自营超市150+，累计商户入驻2W+，服务用户超200W+，上海、杭州等地70%的商户被整合。该模式突破传统平台抽成商家玩法，平台牵头商家共同作出让利，来补贴消费者和商家，消费者买东西更便宜，无泡沫；商家经营成本更低、消费者忠诚度高，实现多方共赢的局面。
“众店”还解决了绿色积分平台长期积累的一些痛点，市面流通大量积分，兑冲压力大，平台难控盘等
“众店”方案优势/多方共赢
1、消费者：消费者在平台的每一笔订单都可以获得消费积分，通过AI算法获得消费券，以消费抵用，抵用后继续产生积分......循环往复；
2、联盟商家：销售让利即可获得和消费者同等数 量积分，并释放得到【消费券】； 锁定粉丝，去平台任意消费可得粉 丝消费额1%消费券奖励； 公域导流，解决进/留人的问题
3、平台：把商城、品牌商家、门店联 盟数据打通， 把各个私域流量融合，形成 庞大的公域流量池， 形成庞大的粉丝经济；
4、推广人员：推广并服务商家赚取佣金。获得商 家持续收益；
5、区域代理：助力商务人员开发市场，服务区域 内联盟商家按区域业绩结算收益。
“众店”方案简介
自营商城
平台整合各种类自营产品，满足消费者的多元化购物需求；
品牌商城
品牌商家入驻平台，提供品牌产品，并自定商家让利比例；
异业联盟/共享门店
线下实体门店入驻平台，辐射商圈用户，并自定让利比例；
消费是使用【消费券】打折，又会产生消费积分，可继续多次奖励【消费券】达到 。
商家在加入平台后，可根据自身情况设置3%~20%的让利比例。消费者在此类商家消费时，即可获得相应比例的积分。这些积分将汇集进平台的分红池，用于后续的分红和消费券发放。
积分池管理：全平台所有消费产生的积分均进入积分池统一管理。
分红启动：当积分池积分数量达到平台设定的初始分红值时，即开始分红。
分红机制：积分池积分数量每增长15%，即进行一次分红。分红后积分池积分数量不减少，确保长期激励机制的有效性。
分红比例：用户和商家首期分红获得消费券的比例为所持积分数量的0.5%，随着期数的增加，分红比例也相应提高。
举例：商家A自行设置让利比例为20%，商家及其店内的消费者均可获得让利额等量的积分，同时
还可获得积分数量5倍的消费券。
若用户a在其店内消费1000元，则商家A和用户a均获得：1000*20%=200积分。
数据精算：以用户消费1000元为例，用户和商家共得400积分，达到初始分红值(400)，开始释放第1期消费券…
消费券用途：商家和消费者获得消费券有哪些用途？
1、消费者或者消费券，可以在“众店”/“wo店”生态联盟内任意商家消费；
2、平台有产品产品供应链，商家可以从平台拿货，使用消费券抵扣货款；同时商家可以消费使用；
3、平台开发“众店”/“wo店”消费额度（类似花/呗），平台赠送消费者5倍的消费券分红额度，即时没到分红时间也可提前使用，用于消费抵扣，待分红时平台会相应扣除被提前使用的消费额度；
平台如何招商？
1、成立合伙企业和代理
省服务中心
招募和发展全国范围内省、地级市、县（区）服务中心股东；
省级服务中心指导、扶持、服务下辖区域地级市服务中心
省服务中心负责日常运营和管理，并确保公司的合规性和良好的经营状况
省服务中心负责进行宣传和品牌推广活动，提高公司知名度和形象
省服务中心商学院培训班的召开
省级服务中心负责与省级行政单位、商协会相关部门对接联络
省服务中心负责进行市场调研，分析市场趋势和竞争环境，为公司的战略决策提供支持
市服务中心
招募和发展全国范围内省、地级市、县（区）服务中心股东
级服务中心指导、扶持、服务下辖区域县（区）级服务中心
市服务中心负责日常运营和管理，并确保公司的合规性和良好的经营状况
市级服务中心负责与市行政单位、商协会相关部门对接联络
市服务中心负责进行宣传和品牌推广活动，提高公司知名度和形象
市服务中心商学院培训班的召开
县（区）服务中心
县（区）服务中心负责拓展本区域的异业联盟商家
招募和发展全国范围内省、地级市、县（区）服务中心股东
县（区）服务中心负责日常运营和管理，并确保公司的合规性和良好的经营状况
县（区）级服务中心负责与县（区）行政单位、商协会相关部门对接联络
县（区）服务中心负责进行宣传和品牌推广活动，提高公司知名度和形象
县（区）服务中心提供客户服务，处理客户的问题、投诉和需求，并与客户保持良好的关系
2、发展全职商务人员和合作商务人员
平台给商务人员发放基础工资
商务人员享受推广业绩提成、辅助经营提成，商务人员绩效直接跟推广门店绩效挂钩
“众店”技术团队实力派
知识拓展
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链动奖励二二复制模式是一种常见的新零售商业模式，通常包含代/理和老板两个身份等级。以下是对该模式的详细解释：
模式逻辑：
1. 以“购买一定金额产品成为代/理，再邀请两人购买产品升级为老板”为核心规则。
2. 二级分销：该模式本质上是二级分销，保证了推广的安全合规性。代/理成为老板后脱离团队，留下的两个种子用户可继续裂变。
3. 帮扶基金：为避免出现死点位，将用户佣金冻结20%作为帮扶基金。需对每个用户直推的一、二号位进行业绩考核，达标后可解冻基金。
4. 裂变逻辑：平台用户回本并持续获得收益的前提是直推三人，前两人留给上级老板，这两个种子用户按照二二裂变机制，可实现无限裂变，类似直销中的双轨制，使老板持续获得收益。
分润举例：假设产品套盒价格为499元，代/理直接推荐可获得100元，老板直接推荐可获得300元（极差模式）。
- 场景一：代/理C推荐F下单499元成为代/理，C获得100元直推奖励，老板A获得200元。因为代/理C是老板B的第一条链路，归上级。
- 场景二：老板B推荐E下单499元，E升级为代/理，老板B获得300元奖励。因为E是老板B的第三条链路，归自己。同理，代/理E推荐G、H购买499元升级，E获得100元直推奖励，老板B获得200元。同时代/理E升级为老板E。
- 老板平级奖：可按商品设置固定金额奖励。例如老板A可获得下级老板B的平级奖；老板B成为老板后，下级代/理C及代/理D推荐佣金差值归第一代老板A所有（前两条线）；老板B发展的第三条链路及以后的代/理利润归自己所有；代/理E招募代/理G/H后升级为老板E，下级代/理G及代/理H推荐佣金差值归老板B所有（前两条线），发展的第三条链路及以后的代/理利润归自己所有；代/理C和代/理D晋级为老板之后，老板B拿他们的平级奖，其发展的前两条链路的代/理佣金差值依然给到老板A；如果代/理F先于代/理C晋级为老板，老板B拿F的平级奖，代/理C升级为老板后，则老板C拿F的平级奖。
- 辅导津贴：老板B在招募代/理C/D时，应得200元推荐佣金，但在代/理C/D未成为老板前，公司会预留20%即40元作为辅导津贴，老板B只能获得160元推荐奖励。待代/理C/D成为老板时，公司会将预留的40元发放给老板B。在代/理C/D未成为老板之前，老板B所有推荐的佣金都会扣除20%作为辅导津贴预留，待其推荐的代/理成为老板时，发放至老板B账户。
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