上海“wo店”/众店模式：三年500万会员，200亿流水背后的创新商业模式

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在商业浪潮中，上海“我店”以独特商业模式和创新精神，三年间迅猛发展。三周年庆典上，平台宣布：会员数破500万，流水超200亿，商家达6万3千家，月增5000家。更已递交上市材料，预计半年内审核，一年半内上市。

1、自营商城：上海我店平台拥有强大的供应链支持，提供自营产品及优质供应链商品，涵盖各类商品，满足消费者的日常生活需求。

2、品牌商城：平台邀请知名品牌入驻，增加平台的信誉度，丰富商品种类，并带来额外的客户流量。

3、线下商超与异业联盟：

线下商超提供便利的服务，保持稳定的销售量，同时以绿色环保为宗旨，营造高品质的购物环境。

异业联盟则汇集不同行业的实体店家，通过“我店”模式实现客流引导，实现资源跨行业、跨区域共享。

1、商家自定义让利比例：我店平台开放对所有商家，商家可以自由选择让利比例（3%~20%）。商家及其店内的消费者均可获得让利额等量的积分，最高可获得积分数量5倍的消费券。

2、积分增值与释放：积分通过特定的算法进行增值，经过一定周期（如36期或40期），积分可增值至原值的数倍（如5倍），并转化为抵用券，用于后续消费。

积分释放的初始比例较低，但随分红值增长定期分红，最终可实现高倍数的积分增值。

3、消费券复购与变现：消费券可以在平台进行消费，仍可以获得等值的积分，积分会再次进行释放，从而实现不断的消费与免费循环。

虽然消费券不允许提现，但商家可以通过变相方式实现变现。

让利于消费者和商家：不仅让利于消费者实现免单，还返利与商家。

绿色积分循环消费：符合国策，鼓励绿色消费。

整套模型正播比，无泡沫：确保平台的稳定性和可持续性。

容易招商代理，商家入驻更简单：降低了商家的入驻门槛，吸引更多商家加入。

绿色积分模式：

消费者在平台消费可获得金币和积分，金币能直接用于商城兑换产品或服务，提供即时回馈；积分则通过复杂算法增值，经过40期可获得5倍积分抵用券。

商家方面，顾客消费时商家需进行百分之20的让利，即可获得等量积分参与增值转化为抵用券，且线下扫码引流还可获得顾客后续所获积分百分之5的抵用券。

平台盈利逻辑：商家让利部分汇集到结算中心，平台按一定规则生成金币发放给用户及商户。

虽看似不断发放金币，但平台通过提取结算中心一定比例（最多百分之40）生成潮豆发放，并根据每期新增业绩动态调整金币发放量，确保即使在积分增值、金币发放的情况下，也不会增加固定成本，且随着结算中心规模扩大，消费者获得的金币增多，形成良性循环。

针对消费者和商家，平台分别制定了详细的活动政策。从2024年3.15日起，消费者积分池按100万积分为一期，依据不同时间段的增长情况发放抵用券；商家则从1.18日起建立新积分池，以1000万积分为一期，同样根据增长情况发放抵用券。这些政策不仅激励了用户的消费和商家的参与，还巧妙地调控了平台内的资源流动和价值分配。

品牌店铺加盟：旗下比那多超市已开设150余家，以“我店”商业模式为灵魂，为消费者打造绿色消费新体验场景，构建以比那多店为核心的商业生态圈，辐射多个领域，为周边异业联盟商家输送“新血液”。

异业联盟：超20000余家合作商家涵盖各类本地生活服务行业，通过联盟实现资源共享、信息共享、业务支援，整合各方流量，形成庞大公域流量池，让商家解决进人和留人的问题，实现降本增收。

上海我店平台通过其独特的商业模式和绿色积分返利制度，成功地整合了线上线下资源，实现了消费者、商家和平台的多方共赢。

其创新的积分体系和稳健的运营机制，不仅提高了消费者的购物体验和忠诚度，也为商家提供了新的盈利增长点，同时确保了平台的可持续发展。

随着平台的不断发展和扩张，上海我店有望在未来继续保持其强劲的增长势头，成为本地生活服务领域的重要参与者。

知识拓展

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