解析：多种“订单排队免单”奖励模式逻辑

今天给大家分享三种“订单排队免单” 模式

1订单排队之自动循环（线上产品一条线排队）

2排队免单之异业联盟（线上+线下一条线排队）-对标某某卖水平台模式

3订单排队领红包（线下多门店独立门店排队）-对标城市酷选平台模式

方案一：订单排队之自动循环

一，模式介绍：

1.用户选择商品，按下单顺序参与排队。

2.后面用户每次入单，按单奖励给排在前面的用户。

3.用户达成目标，出局时自动从收益中拿出部分进行复购，给其他用户带来排队收益。

4.其他用户以此类推，不断进行循环。

模式举例：例如产品 1000 元，五单出局，每单奖励 30%。1 号用户最先下单排在前面，可获得后面 5 单收益，每单 30% 暂存在排队收益账户。排队收益为 5 * 1000 * 30% = 1500，此时出局，自动拿 1000 复购继续排队，500 收益到账 + 第二件产品，第一轮总收益 = 500 + 两件产品。

二，代理商机制：

晋升条件包括参与排队 100 次（含复购）、自身达成三星团队身份、可选择将自身参与排队获得的产品转为库存 / 向平台进货。

三，扩展设置：

这种强复购循环消费模式在其他领域也有一定的应用潜力，例如：

电商领域：可以应用于各种商品的销售，鼓励消费者多次购买，提高用户的复购率和平台的销售额。

美妆护肤领域：消费者对于美妆护肤产品通常有持续的需求，这种模式可以通过奖励机制促使消费者不断购买新产品或回购常用产品。

食品饮料领域：食品和饮料是日常消费品，该模式可以吸引消费者尝试新的口味或品牌，并促进他们的持续购买。

家居用品领域：如家具、家纺等，消费者可能会根据需求和季节变化进行多次购买，该模式可以增加他们的购买频率。

数码产品领域：一些数码配件或更新换代较快的产品，可以通过这种模式鼓励消费者及时更换或升级。

服务行业：例如会员制的服务，如健身会员、美容美发会员等，可以采用类似的模式，鼓励用户持续续费。

在这些领域中，通过合理设置奖励机制、排队规则和复购要求，可以激发消费者的购买欲望，提高用户粘性和忠诚度，同时促进产品的销售和品牌的发展。但需要注意的是，在应用这种模式时，要确保产品质量和服务水平，以满足消费者的需求和期望。

方案二：排队免单之异业联盟（全网一条线排队）

一，规则介绍：

用户消费所关联的订单，按完成时间顺序进入排队，包括线上商城、大礼包、连锁店的共享门店、线下商家的异业联盟等。

每次订单完成后的免单奖励会分配给正在免单的用户，平台可设置同时参与免单的用户人数与各自奖励比例，当有用户达到免单金额后会立即出局，让下一个用户进入免单队列，奖励有盈余时会累积到分红池进行下一阶段发放。

订单的奖励金额按照（在活动中的订单按照（订单金额*分红比例 *正在免单用户均分比例）发放给正在免单的用户，参与排队的订单有消费区间和消费频次的限制，下单成功或订单完成的订单可参与排队。

举例说明：

举例（商城）：平台设置活动可三个用户同时免单，订单金额不同，平台拿出某订单金额的 40% 作为奖励发放给正在免单的用户，当订单分红金额有盈余会流入奖金池。

用户D在活动中完成一笔600元的该订单，则平台会拿出240元发放给正在免单的用户A(占50%；可分120元)、B(占30%；可分72元)、C(占20%；可分48元)

举例（异业联盟）：平台设置活动支持 1 个用户免单，商家让利一定比例，该比例的金额发放给正在免单的用户，直至拿满出局，下一个用户继续享受排队奖励。

用户B在活动中在W商家店铺完成一笔100元的订单，则商家会让利20元发放给正在免单的用户A(占100%；可分20元)，用户C消费，A同样获得20元，直至拿慢100元出局，再由B继续享受排队奖励。

多笔订单：一个用户可以有多笔订单参与活动，

当前排名：下单用户可查看订单当前排名，

免单进度条：正在免单的用户可查看免单进度条，

分红奖励：所有参与活动的用户都可查看分红奖励（排队奖励、直推加速、复购加速）

功能展示：

模式优势：

促进消费循环：通过设置爆品商品有机会免单，让消费者感受到无痛消费，从而敢于消费，促进了消费的循环。这有助于提高消费者的购买意愿和频率，增加平台的销售额。

线上商城引流：该模式能够为线上商城吸引更多的用户流量。消费者为了获得免单机会，会更愿意在商城进行购物，从而提高商城的知名度和用户活跃度。

实体门店引流：对于连锁门店来说，这种模式可以将线上的流量引导到线下门店，真正实现线上和线下的结合。这有助于增加门店的客流量，提高门店的销售业绩。

异业联盟引流：对于入驻异业联盟的商家，该模式可以吸引更多的消费者到店。一旦消费者到店，消费就会变得更加自然，从而提高商家的销售额和知名度。

解决引流和复购问题：该模式旨在解决平台前期用户数量少、转化难、拓客难、分享难的引流问题，以及销售额增长缓慢、销售低迷的复购问题。通过免单奖励和排队机制，能够吸引新用户，提高用户的忠诚度和复购率。

总的来说，这种订单排队免单奖励模式能够有效地促进消费，为线上商城、实体门店和异业联盟等带来更多的流量和销售机会，同时也能满足消费者的需求，实现平台、商家和消费者的多赢局面。

方案三：订单排队领红包（多店独立排队）

一，奖励模式概述：

1.用户线下消费，线上领取红包奖励，参与门店的排队让利活动。

2.每个门店独立运行红包排队奖励，以避免因产品利润率不同导致超额奖励。

3.用户粘性强，能赋能线下商家，增益平台消费。

4.线上线下充分结合门店消费场景，用户有多种消费奖励可拿，包括自购奖、排队奖、平均奖。每次在门店消费必得自购奖，完成订单进入排队后按时间逐一发放排位奖，门店让利给排队等待中的消费者发放平均奖。

模型奖励图解：

以门店 A 为例，展示了消费者 1、2、3、4 的让利金额以及各自获得的自购奖、排队奖、平均奖等奖励情况。

其他门店 B、C 等的奖励情况类似。

举例详细剖析：

假设某门店让利比例为 20%：

用户参与度：观察用户对该模式的参与热情，包括参与排队让利活动的人数、消费频率等。用户参与度高表明模式对用户有吸引力。

商家收益：评估线下商家在采用该模式后的销售额增长情况、客流量变化以及利润率的改变。商家收益的增加说明模式对商家具有积极的赋能作用。

平台活跃度：关注平台的活跃度，如用户注册量、活跃度、交易数量等指标的变化。平台活跃度的提升意味着模式能够增益平台的消费。

消费者满意度：通过用户反馈、评价等方式了解消费者对该模式的满意度。消费者的满意度高说明模式能够让消费者受益，符合他们的期望。

市场竞争力：比较该模式与其他类似模式在市场上的竞争力，看是否能够吸引更多的用户和商家，提高市场份额。

总的来说，排队红包奖励模式，通过线下消费、线上领取奖励以及门店排队让利活动，实现了用户、门店和平台的多赢局面。

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